Cohesión: Deseo de los miembros por permanecer en un equipo.
Conformidad por cumplimiento: Comportamiento en relación a una presión real o imaginaria.
Efecto de la manzana podrida: Miembros negativos de un equipo que pueden contagiar a otros.
Efecto del holgazán: Miembros de un equipo que deciden no esforzarse porque piensan otros no lo harán.
Equipo global: Conformado por miembros de distintos países.
Equipo interfuncional: Compuesto por miembros de diversas áreas que resuelven problemas recíprocos.
Equipo virtual: Conformado por miembros de diversas tecnologías.
Groupthink: Mentalidad de buscar la coincidencia a cualquier costo lo cual resulta la toma de malas decisiones.
Grupo: Número de personas que comparten metas y comunicación en un periodo de tiempo.
Grupo de amistad: Satisface las necesidades de seguridad personal, estima y pertenencia.
Grupo de tarea: Creado para lograr ciertas metas de una organización.
Grupo informal: Se forma como resultado de actividades diarias de sus miembros.
Grupos de afinidad: Grupos de voluntarios que trabajan en torno a un objetivo.
Hot group: Grupo pequeño con miembros motivados por una meta desafiante.
Eficacia colectiva: Buena administración en conjunto para el logro de metas.
Empowerment del equipo: Grado en que los miembros perciben el grupo.
Equipo: Número reducido de empleados con competencias complementarias comprometidas con una meta organizacional.
Equipo autodirigido: Conformado por miembros interdependientes facultados para tomar decisiones y trabajan juntos para lograr mayor efectividad.
Equipo de solución de problemas: Conformado por miembros que se concentran en un problema y sus soluciones.
Equipo funcional: Incluye empleado que trabajan juntos en tareas similares para coordinar sus esfuerzos.
Líder informal: Influencia de una persona que conforme el tiempo crece más su influencia.
Líneas de falla: Cuando los equipos se dividen en subgrupos con base en uno o más atributos.
Metas del equipo: Resultados en conjunto.
Metas superiores: Lo que persiguen los equipos pero que se logra con el apoyo de todos.
Normas: Patrones de comportamiento de los miembros de un equipo.
Oportunismo: Búsqueda del propio beneficio a costa del grupo.
Rol orientado a la tarea: facilitará la toma de decisiones con relación a una tarea.
Rol orientado a las relaciones: El miembro del equipo tiene orientación a crear interacción y nuevas relaciones.
Rol orientado a sí mismo: Cuando el miembro de un equipo sin que sea autorizado se centra en sí mismo.
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