Claridad de metas: Una meta debe de ser específica, sino carece de entendimiento de la misma.
Compensación basada en las habilidades: Retribución a los empleados por las habilidades que pueden utilizar en la organización.
Complejidad de las tareas: Son los esfuerzos que requieres ciertas tareas para alcanzar las metas propuestas.
Compromiso con las metas: La determinación de una persona a alcanzar ciertas metas.
Dificultad de la meta: Una meta tiene que ser desafiante pero tampoco imposible, sino existe desmotivación de parte del personal.
Establecimiento de las metas: Proceso que se utiliza para especificar el establecimiento de metas en una organización.
Metas: Son resultados y metas que se luchan por obtener.
Plan scanlon: Sistema de recompensas por mejoras en la productividad.
Planes de beneficios de menú de cafetería: Son planes de beneficios flexibles que son los beneficios elegidos por los mismos empleados en lugar que la gerencia los elija por ellos.
Planes de beneficios flexibles: Son planes que los empleados seleccionan en lugar que la gerencia los elija por ellos.
Programas de gainsharing: Programa diseñado para compartir con los empleados las mejoras en la productividad.
Programas de participación de utilidades: Programa donde se entregan a los empleados parte de las utilidades de una organización.
Retroalimentación: Es información que se proporciona sobre lo efectivo o inefectivo que está siendo cada trabajador.
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